Robertsfors

Robertsfors saknar samlad familjecentral trots ökande behov av tidigt föräldrastöd. Enligt kommunens barn- och ungdomsplan 2023 har 18 % av barnfamiljerna kontakt med socialtjänsten. En familjecentral kan samla MVC, BVC och öppen förskola enligt barnkonventionen och Kolada-data som visar högre ohälsa bland småbarnsföräldrar.

• attkommunfullmäktige beslutar att inrätta en familjecentral i centrala Robertsfors senast 2027.
• attverksamheten samlokaliseras med befintlig vårdcentral för att minska kostnader.
• atten föräldrautbildningsserie startas under 2026 med fokus på anknytning och vardagsstöd.
• attuppföljning sker årligen via brukarenkät och redovisas i kommunstyrelsen.

Kommunens hemtjänst har enligt kvalitetsrapport 2024 ett genomsnitt på 14 olika personal per brukare och månad. Detta strider mot KD:s prioritering om värdig äldreomsorg och skapar otrygghet, särskilt på landsbygden där resor är långa.

• attkommunfullmäktige beslutar att införa fasta arbetslag med max 6 personal per brukare från 2027.
• attschemaläggning prioriterar kontinuitet framför flexibilitet i upphandlingar.
• attanhörigstöd utökas med regelbundna avlastningstimmar.
• attresultat mäts via Brås trygghetsindex och redovisas årligen.

Skolresultaten i Robertsfors ligger under rikssnittet (meritvärde 215 enligt Kolada 2024). Studier från Skolverket visar att mobilanvändning stör studieron. Flera skolor i Västerbotten har infört policy med positiva effekter.

• attkommunfullmäktige beslutar att införa mobilförbud under lektionstid i alla kommunala skolor från höstterminen 2026.
• attskolan tillhandahåller låsbara skåp för elevers telefoner.
• attlärarna får fortbildning i digitala verktyg och studiero.
• atteffekten utvärderas efter ett år med elevenkät och kunskapsresultat.

Brås trygghetsundersökning 2023 visar att 28 % av invånarna i Robertsfors känner sig otrygga kvällstid. Civilsamhället är starkt men saknar samordning med polis.

• attkommunfullmäktige beslutar att starta ett kommunalt samordnat nattvandrarprogram tillsammans med föreningslivet 2026.
• attprogrammet fokuserar på centralorten och tätorterna Ånäset och Bygdeå.
• attsamverkan sker med Västerbottenspolisen och redovisas kvartalsvis.
• attbudget avsätts för reflexvästar och grundutbildning.

Väntetiden till ungdomsmottagningen i Robertsfors är i genomsnitt 6 veckor enligt Region Västerbotten 2024. Psykisk ohälsa bland unga ökar.

• attkommunfullmäktige beslutar att verka för utökade öppettider på ungdomsmottagningen till minst tre kvällar per vecka.
• attdigitala bokningar införs för att öka tillgängligheten.
• attsamverkan med skola och elevhälsa stärks.
• attmål om kortare köer följs upp i kommunens folkhälsorapport.

Andelen utrikes födda i Robertsfors är 9 % (SCB 2024) och etableringstiden är lång. Arbetslösheten bland nyanlända är dubbelt så hög som genomsnittet.

• attkommunfullmäktige beslutar att införa en kombinerad SFI- och praktikmodell i samarbete med lokala företag.
• attcivilsamhället, inklusive kyrkor, involveras i språkcaféer.
• attmål om 50 % övergång till arbete inom 18 månader sätts upp.
• attårlig uppföljning sker via arbetsförmedlingens statistik.

Avstånd till sjukhus är långt för många äldre i Robertsfors. Palliativ vård saknar tillräcklig närhet enligt kommunens äldreplan 2023.

• attkommunfullmäktige beslutar att inrätta mobila palliativa team som kan verka i hemmen.
• attsamverkan med Region Västerbotten formaliseras i avtal.
• attanhörigutbildning i palliativ omvårdnad erbjuds.
• attverksamheten utvärderas efter 18 månader.

Föreningslivet är centralt för integration och hälsa i Robertsfors men har drabbats av minskade bidrag. Svenskt Näringsliv pekar på civilsamhällets betydelse för attraktivitet.

• attkommunfullmäktige beslutar att höja föreningsbidragen med 15 % från 2027.
• attett särskilt landsbygdsstöd införs för föreningar utanför centralorten.
• attsamverkan med kyrkor och studieförbund prioriteras.
• attredovisning av effekter sker i kultur- och fritidsnämnden.

Befolkningsminskning hotar service i Bygdeå och Ånäset. Kommunens serviceplan 2024 saknar konkreta åtgärder för vägar och butiker.

• attkommunfullmäktige beslutar att behålla minst en servicepunkt per tätort med post- och banktjänster.
• attväghållning prioriteras för skolskjuts och hemtjänst.
• attsamverkan med näringsidkare uppmuntras via lokala upphandlingar.
• attårlig inventering av service görs och redovisas.

Kommunens budget 2025 visar ökade administrativa kostnader medan välfärden pressas. KD prioriterar välfärd före symbolpolitik.

• attkommunfullmäktige beslutar om en oberoende granskning av administrativa kostnader 2026.
• attresultatet presenteras med förslag på besparingar som går till hemtjänst och skola.
• attjämförelser görs med liknande kommuner via Kolada.
• attuppföljning sker i budgetberedningen inför 2027.